حالة المشروع
مشروع خط إنتاج مياه معبأة سعة 5 جالون بطاقة 2400 عبوة في الساعة في جمهورية الدومينيكان
اسم المشروع: مشروع خط إنتاج مياه معبأة في عبوات 5 جالون بسعة 2400 عبوة في الساعة في جمهورية الدومينيكان 1. خلفية المشروع في أوائل عام 2020، وخلال رحلة عمل إلى الولايات المتحدة، التقى مدير مشاريعنا الخارجية السيد بوب بأحد أكبر منتجي المياه المعبأة في عبوات 5 جالون
- الدولة / المنطقة
- جمهورية الدومينيكان
- المشروبات / السوائل
- المياه المعبأة
- نوع الحاوية
- 5 جالون
- السعة المستهدفة
- 2400 زجاجة في الساعة
تفاصيل المشروع
نظرة عامة على المشروع
اسم المشروع: مشروع خط إنتاج مياه معبأة في عبوات 5 جالون بسعة 2400 عبوة في الساعة في جمهورية الدومينيكان 1. خلفية المشروع في أوائل عام 2020، وخلال رحلة عمل إلى الولايات المتحدة، التقى مدير مشاريعنا الخارجية السيد بوب بأحد أكبر منتجي المياه المعبأة في عبوات 5 جالون في جمهورية الدومينيكان. كان العميل يشغل خطاً للعبوات الصغيرة بسعة 900 عبوة في الساعة وخطاً لتعبئة عبوات 5 جالون بسعة 1200 عبوة في الساعة، وكلاهما يعمل منذ سنوات عديدة. ومع استمرار التوسع السريع في سوق المياه المعبأة محلياً، احتاج العميل إلى خط إنتاج جديد بسعة أعلى بكثير - تتراوح بين 2400 و3000 عبوة في الساعة - لمواكبة طلب السوق والحفاظ على مكانتهم الرائدة. بعد معرفة أن شركتنا هي شركة مصنعة متخصصة في حلول تعبئة المياه المتكاملة، دعا العميل السيد بوب على الفور لزيارة مصنعهم لإجراء تقييم فني متعمق. 2. التحديات المحددة أثناء الفحص الميداني، اكتشفنا العديد من الاختناقات في خط الـ 5 جالون الحالي للعميل: 2.1 آلة تنظيف العبوات الخطية القديمة كانت آلة التنظيف الخطية الخاصة بهم توقف الخط بأكمله في كل مرة يتم فيها رفع العبوات للتنظيف. تم استخدام ثلاث فرش فقط، مما أدى إلى ضعف أداء التنظيف. وهذا حد بشكل كبير من الكفاءة. 2.2 نظام تلقيم العبوات غير المستقر تسبب تصميم الدفع أحادي الخطوة في حدوث اختلالات متكررة عند السرعات العالية، مما جعل الخط حساساً وغير مستقر. 2.3 تسرب خطير في قسم التعبئة كانت حلقات الإغلاق داخل صمامات التعبئة مهترئة. أدى تسرب المياه إلى زيادة التكلفة والتسبب في مخاطر صحية. كان وضع الصمام غير متسق، مما تطلب تدخلاً يدوياً وخطر التلوث الثانوي. 2.4 آلية كبس الأغطية غير الفعالة كانت طريقة كبس الأغطية الرأسية القديمة بطيئة وغير مستقرة. عند تغير سرعة الناقل، كانت الأغطية تُكبس بشكل مائل بشكل متكرر، مما يزيد من هدر الأغطية. 2.5 تحديد غير دقيق لموضع ملصق الغلاف لم يتم تحديد موضع عنق الزجاجة بشكل متسق. تسبب هذا في ميل ملصقات الغلاف، مما أدى إلى مزيد من هدر المواد. 2.6 التكديس اليدوي كثيف العمالة، يسبب اختناقات إنتاجية بسهولة خلال فترات الذروة، ويزيد من تكلفة التشغيل طويلة الأجل. كان العميل بحاجة ماسة إلى حل موثوق تقنياً وفعال إنتاجياً. 3. حلنا بعد فحص المصنع، عُقد اجتماع مشترك بين الفريق الفني للعميل وفريقنا الهندسي لمناقشة الترقيات الممكنة. بالنسبة لخط الإنتاج الجديد، أوصينا باستخدام خط تعبئة المياه الأوتوماتيكي بالكامل سعة 2400 عبوة في الساعة من SinoPAK، والذي يشمل: 3.1 آلة تنظيف العبوات من النوع المستمر (طراز 6 فرش) حركة مستمرة دون إيقاف الناقل، تكوين بـ 6 فرش يضمن نتائج تنظيف فائقة، كفاءة تنظيف أعلى بنسبة 35-40%. 3.2 نظام تلقيم عبوات عالي الدقة، تلقيم عبوات متعدد الخطوات ومستقر، تشغيل سلس حتى عند السرعات العالية. 3.3 جيل جديد من نظام التعبئة مع صمامات إغلاق مانعة للتسرب، حلقات إغلاق محدثة، تصميم مانع للتسرب تماماً، تحديد تلقائي لموضع الصمام لمنع التلوث الثانوي. 3.4 آلة كبس أغطية مستمرة من نوع المسار، سريعة ومستقرة وتتحمل تقلبات سرعة الخط، تمنع الأغطية المائلة وتقلل الهدر. 3.5 لوحة تحديد موضع العنق لملصقات الغلاف، تضمن وضعاً رأسياً مثالياً للملصق. 3.6 آلة تكديس أوتوماتيكية فعالة من حيث التكلفة، تقلل تكلفة العمالة بمقدار 2-3 عمال لكل وردية، وتحسن اتساق التكديس. 4. تسليم المشروع بعد ستة أشهر من المناقشات الفنية وتحسين الحلول، وقعنا رسمياً العقد في سبتمبر 2020 لخط إنتاج مياه معبأة في عبوات 5 جالون بسعة 2400 عبوة في الساعة. ولأن العميل أراد اللحاق بموسم الذروة لعام 2021، فقد طلب التسليم قبل نهاية عام 2020. على الرغم من المواعيد النهائية الضيقة وتحديات سلسلة التوريد العالمية، عمل فريق الإنتاج لدينا لساعات إضافية لما يقرب من شهرين وأكمل وشحن الخط بالكامل في الموعد المحدد. قبل الشحن، تم تجميع خط الإنتاج بالكامل وتشغيله تجريبياً في مصنعنا لضمان التثبيت السلس. 5. النتائج المحققة بعد وصول المعدات: اتبع فريق العميل إرشادات التثبيت الخاصة بنا. بدأ الخط في العمل بسلاسة من اليوم الأول. يعمل النظام الآن باستقرار لمدة 5 سنوات متتالية. نتائج الأداء: المقاييس قبل بعد، القدرة الإنتاجية 1200 عبوة/ساعة 2400 عبوة/ساعة (زيادة 100%)، متطلبات العمالة 12 عاملاً 8 عمال (انخفاض 33%)، معدل هدر الأغطية 3-5% <0.5%، نظافة تنظيف العبوات منخفضة عالية (نظام 6 فرش)، زيادة الأرباح السنوية — +35-50% تقديرياً
معرض المشروع